从 2010 年踏入巴润矿业分公司选矿部的那一刻起，李国军就深深扎进了磨选生产一线。十六年寒来暑往，他以初心锚定方向，以匠心打磨本领，在设备点检运维、工艺技改创新、节能降耗管控、作业标准搭建的全链条上深耕不辍，用精益求精的韧劲筑牢设备安全防线，用实打实的攻坚助力企业提质增效、绿色发展，在平凡岗位上生动诠释着新时代 “包钢好工人” 的责任与担当。
在磨选设备点检岗位十余年，李国军认准一个理：设备稳则生产稳、设备优则效能高。他把节能降耗、隐患闭环治理贯穿设备全生命周期管理，专盯生产难点，主动扛起技改攻坚重任，敢于打破固有作业模式破解难题。
2025 年，他牵头完成磁排尾管专项改造，一举消除溜槽作业安全隐患，实现安全生产提质、现场环保达标、生产效益增收三重成效；同步攻克三段排矿槽在线清理难题，一批贴合现场实际的提质改善项目接连落地，成功补齐生产运维短板。全年15项自主改善项目，看似微小的改动，撬动的是实实在在的大效能。在李国军的精细化运维下，磨选系统设备年故障率降至0.1135‰，创下投产以来历史最优成绩，全年为分厂实现提质增收效益超50万元。日常巡检中，他把修旧利废、节支降耗融入每一处细节，针对性攻克球磨机大小齿润滑装置喷油不畅、油管渗漏，以及冬夏极端气温下液压站、稀油站冷却器结垢等高频故障，做到隐患精准排查、问题闭环整改。凭借日复一日的精细点检，他全年精准研判、高效处置，有效规避非计划停机损耗，牢牢守住安全生产与节能降耗双重底线。
一人走得快，众人走得远。深耕一线运维多年，李国军不止步于个人技能精进，更专注于实操经验沉淀、技术成果转化与青年人才培育。他系统梳理磨选设备检修、日常点检、现场作业全流程实操要点，提炼标准化、规范化作业技法，牵头编制《磨选尼龙输送带硫化技术标准》等 3 项专项作业技术标准，推动部门设备管理摆脱传统经验化模式，迈入标准引领、精细管控、规范运维的新阶段，从源头降低设备磨损损耗，缩减设备检修运维周期与耗材投入。
从业至今，李国军累计斩获集团公司自主改善一等奖 1 项、二等奖 2 项，拿下《润滑脂布油刷及润滑剂》《一种球磨机残渣清理机构》2 项国家实用新型专利，荣获包头市创新方法大赛三等奖 2 项，让科技创新真正转化为生产提质增效的动力。工作中他毫无保留传技授艺，手把手向青年员工传授隐患排查技巧、设备运维经验、技改创新思路，以匠人精神带动班组整体运维能力提档升级，全面提升磨选区域设备全周期运行效率，减少设备非正常损耗与维修投入，为分厂精益化管理、长效稳产筑牢技术根基，也为青年产业工人成长成才树立了身边的标杆。
初心如磐守矿山，匠心逐光启新程。十六载风雨坚守，十六载实干笃行，从一线普通操作工到技改创新骨干，从基层职工到党员先锋，李国军始终以党员标尺严于律己，在磨选一线默默耕耘。未来，他将继续坚守初心、精进技艺、锐意创新，持续深耕设备运维优化与工艺技改升级，以一线工人的微光聚力，助力巴润矿业分公司走好高质量、绿色化、精细化发展之路。
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