陕煤蒲白建新煤化公司前4月煤炭产销率达100％

 一线聚焦陕西电（副总编 张家南 通讯员 张美心报道）从装车精度到服务温度，从数据联动到产销联动，陕煤蒲白建新煤化公司积极稳市场、强外运、降库存，今年1-4月煤炭产量完成计划的105.86%，煤炭产销率达100％。 

紧盯煤质：严把关口增效益

从采掘源头抓起，该公司把煤炭质量作为企业提升效益的“法宝”，完善煤炭产品质量管理流程，实现资源效益的最大化。

  在洗选管理方面，煤质化验室认真收集整理影响煤质的各种因素，做好预测、分析，及时跟踪、抽样，牢牢掌握原煤灰分、水分，有效确保原煤考核指标持续稳定；洗煤厂坚持根据市场需求，及时调整洗选方案，想方设法保证洗选产品合格率，确保煤炭指标符合客户要求。

   “我们坚持按顺序间隔等量放煤、见矸‘关门’的原则，争取提高原煤回采率。与此同时，加强对井下各转载点的喷雾降尘管理，杜绝跑、冒、滴、漏现象发生，严控煤质水分，进一步提升煤质。”该公司综采队队长秦少华表示。

   该公司按照井下检查与地面抽查相结合的方式，加强煤质工作的监督和验收，严格考核奖惩，全面强化煤质全过程管控。当前，商品煤发热量在5100大卡/千克以上，助推了企业经济效益的增长。 

产销联动：内部协同显“硬核”

“以前需要两三次才能准确装载，现在司机进场后不用下车，就可完成全部流程。”销售部技术员问毅军介绍，智能化运销系统精准装车既减少了资源浪费，又赢得了客户长期订单。